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雑記

後輩の楽さに気がついた、利用しないよう心がけたい

こんにちは!タケルです。

新しい係にも慣れてきた

 

私は新卒で今の部署に配属されてからまだ1度も異動になってないです。

これは私の会社では比較的珍しいことです。

なぜなら私は異動の希望をしていないからです。

意外と希望は通ったりします。

今の部署は楽なので異動する必要性を感じません。

ですが周りは意外と出世意欲があり、色んな部署を経験したいとかいう向上心があります。

共感はできませんが、尊敬はしますね。

しかし今年度は部署の異動は無かったとはいえ、係の異動はありました。

チームが変わったという感じです。仕事内容は同じですけど担当するエリアとメンバーが変わりました。

同じ仕事とはいえ、係ごとに若干ルールが違ったりするので移動直後は慣れないことも多く戸惑うことも多かったのですが

やっと慣れてきました。

初めて後輩とペアになったが、想像以上に楽だった

 

また私の部署では一応ペアを組まされます。

そこまで何から何まで一緒という感じでは無いですが、ある程度はペアで行動したりします。

どちらかが休んだときにフォローしあったり、一緒に現場に出たりとかです。

そして今回私は後輩とペアになりました。

今まではずっと先輩や同期とかだったので後輩は初めてです。

初めて経験して、後輩とペアを組むのは想像以上に楽ということに気付きました。

まず車の運転は基本後輩です。

こちらが何も言わなくても運転すると言ってくれます。

他にも細かい誰がやってもいいような雑用は全て後輩が勝手にしてくれます。

今までは私がやっていたので、それがなくなるだけでも余裕が生まれます。

あと1番大きいのは研修が減ったことです。

私の会社は意味わからないほど研修があります。

交通安全研修や〜プロジェクト、学習会など色々あり、1つ1つの研修でも2週間に1回で2時間が1年通してあったりします。

ベテランの人は研修をやりたがら無いですし、係長も若い人から順番に声をかけていきます。

なので新しい研修が発生しても、係長は私よりも先に後輩に声をかけます。

そこで研修の枠が埋まれば、その分私は研修に参加せずに済みます。

その分本業に集中できるので本当にありがたいです。

特に研修はいくら参加してもなぜか全然評価されません。

研修をたくさん受けたことが原因で仕事の進捗が遅れたとしても悪い評価を付けられます。

また私の部署は担当のエリアが違うだけで、みんなが同じような仕事をしているので比較的出来てる人と出来てない人の差が浮き彫りになりがちです。

だから研修は本当に無駄なんです。

もっと平等に振り分けるべきだと若手はみんな感じてると思いますが、なかなか上司にたてつく人はいないです。

私も新人の時、さんざん研修をさせられてきてその面倒くささを知っています。

別に研修自体誰が参加しても良いわけですから私が率先して受けてもいいわけです。

そうすれば後輩も少しは救われると思うのですが、クズな私にはやっぱりできないです。

ちょっと申し訳ないないなーと思うぐらいです。

こうして少しずつ新人は腐っていくのだと思います。

まあでも少なくとも後輩をこき使って利用するのだけはしないようにしたいと心がけています。

意外とそういうことしてくる先輩も多いです。そこまではいったら本当に終わりだと思うのでそこは自分でちゃんと基準を作って甘えないようにしたいです。

おわり

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